外企深圳高管众生相：就职企业外迁 职场遇“天花板”
来源：深圳晚报
发布日期：2015-12-28 07:18
坪山新闻网
44岁时的第二次“出走”
2013年，日本管理层决定撤走深圳布吉一家五六千人的工厂，迁往马来西亚。与此同时，袁晓所在的部门开始分流，高级经理走了，这时候袁晓已经在考虑离职，但是他被说服了。到2014年，整个部门被撤，袁晓申请去越南被拒绝。
“中国的工厂迟早要搬走的，这种恐慌对做到高层的我们无处不在。”袁晓说。2014年，公司在东莞、无锡的工厂大幅裁员，把生产的重心放在马来西亚，目标是建成一座能容纳1万人就业的工厂。
从那时开始，价格优势在国内的市场上已经越来越弱了，公司大幅缩小在中国的工厂规模，采购部门最先受到这种移动趋势的冲击。这时，管理层会希望袁晓这样的高管主动提出离职，因为他们都拿着高工资，是一笔巨大的支出。
“40岁、50岁是一道坎，这个年龄在外企没有做到最高位置，基本就没有机会了。”袁晓说。2015年1月，袁晓正式辞职，从工作了10年的公司离开。这对他来说是巨大的变化，而对于整个复印打印行业来说，这只是微不足道的波澜。
在袁晓看来，整个10年里，这个行业其实没有跨时代的变革，所有的创新都是在考虑如何更有效地降低成本，比如：在更短的时间内打印与原来相同数量的纸张。
袁晓走的时候，部门的大部分中国员工都听从安排去了其他部门，或者分流到更低的职位——人们似乎已经无法做出选择。
在这家企业工作的大部分收入，袁晓都汇给了前妻和儿子，他自己只留很少一部分。他说，他小时候没有得到父亲的爱，现在他想把全部的爱给儿子，他用工作的钱支付儿子去上贵族学校，几乎答应儿子所有的要求。“儿子明年高考，我竭尽所有能力给他最好的。”袁晓说。
编辑：郑则彬