深圳口述史 段忠：在经济特区实现“军工强国”梦
来源：深圳晚报
发布日期：2015-12-16 07:39
坪山新闻网
叁
我说深圳最大的特点就是敢于创新，问“哪些是别人做不了的，如果别人做不了的话我们来做”，因为我们不跟内地企业抢饭吃，我们做的是别人做不出来的东西
抓住机会跻身军工产业
1999年，美国战机轰炸我国驻南斯拉夫大使馆，举世震惊、举国哀恸。在这样的背景下，国家为了增强国防科技的实力，决定启动一项被命名为“杀手锏”国家级的高新工程——制造一种新型的武装直升飞机。
这无疑是一个千载难逢的机会。我在此前也提到，在“四证”和军代表体系方面，我们什么条件都没有，按理说也轮不到我们。因为型号的研制过程中要提出技术战术指标，短时间内是赶不出的，就算军工企业、就算具备“四证”也不敢贸然去领这个任务。
为了争取到参与“杀手锏”工程的机会，我当时带队到解放军部队拜访各位首长。我说深圳最大的特点就是敢于创新，问“哪些是别人做不了的，如果别人做不了的话我们来做”，因为我们不跟内地企业抢饭吃，我们做的是别人做不出来的东西。有时候甚至还谈到深夜一两点。
解放军的首长在深思熟虑后，决定打破陈规让我们参与“杀手锏”工程，承制飞机上具备收集数据功能和相当于飞行员“眼睛”的多个关键部件。由于相关的科研技术在国际上处于前沿、在国内也尚属空白，并且存在一定的政治风险，劝我的人不少，包括中航工业集团的领导也说：“老段，这个不做没事，做不出来就有事了。”其实我当时是豁出去了，签下了“军令状”，是“硬骨头”也要啃下。
我们与解放军在2000年签订了型号的合同，开始“真枪实弹”地做产品。在“杀手锏”制造期间，我刚好在中央党校进修，当时我的房间成了指挥部，陆航指挥部的首长、解放军的首长和中航工业集团的领导经常在那里开现场会，虽然产品的制造在生产基地，整个型号、配套、协调和管理的总指挥则是在北京远程遥控完成的。
编辑：郑则彬