但对待同事和下属，除了业务上无私地“传帮带”，生活上也是无微不至关心。

2010年7月的盛夏，正是京基100项目施工的关键期。一天下午，项目生产经理欧阳仕青跑进陆建新办公室。“陆总，我妻子在老家腿摔骨折了，刚做手术，2岁的小孩没人管，着急叫我回去！”说这话时，欧阳仕青又着急又为难，他心里很清楚，工期紧张，工地特别需要他。

陆建新听完，没提工期的事情，而是关心地询问他妻子的伤情。了解到目前伤情稳定，主要是静养和休息，马上提出，把母子都接到深圳来，这样欧阳仕青就可以两头兼顾了。

第二天，陆建新就派出工地上仅有的一辆小车赶往欧阳仕青的河南老家，他还特别叮嘱司机接到人后要开平稳些，让伤员舒服、安全。同时，从员工宿舍中腾出一间房，安顿他一家人。妻子接到深圳后，可以在下班后照顾一下，欧阳仕青心里也踏实了。几个月后，他妻子腿伤痊愈了。

在工地上，陆建新像一位“大家长”。员工陈跃光肾结石在医院做手术，他一天一个电话，千叮咛万嘱咐，还特意安排员工轮岗照顾。他平时督促抓好劳务工体检、免费理发等福利活动，还创办了每月四场的“工地电影院”。

平安项目部管理与别的项目部有很大不同，上班从来不打卡、不考勤，但却没有一个人迟到早退。

“陆总每天总是第一个来，最后一个走。”项目员工刘冠男说，“我们的头儿都这样，你说谁还好意思晚来早走？”

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