转型发展铸造人文幸福新坪山
碧岭社区广场群众文艺演出丰富多彩。
创意文化脱颖而出
在文化创意产业方面，坪山办事处统筹协调文化创意产业的规划、引导、建设、管理等工作，充分调动民智、民资、民主，加强宣传，营造一个良好的创业环境，努力吸引文化创意企业落户坪山。
依托坪山文化优势，发展客家民俗非遗创意产业园；依托坪环社区的龙视觉雕塑艺术品有限公司，发展以雕塑为主要产业的创意产业园；依托金龟社区的智慧谷公司，结合金龟郊野公园发展多种文化内容为主的休闲文化创意产业区；同时，实施园区的环境提升行动，努力使园区形成规模，产生集约效应，扩大文化创意产业对经济增长的拉动作用。
另外，坪山办事处还扶持旅游生态产业发展。重点扶持，形成机制，培育和引进一批有竞争力的休闲旅游、饮食娱乐、酒店接待、综合超市项目。积极鼓励社会资本参与发展，提升老中心区商业服务档次，加大对马峦山、金龟等自然生态资源的保护与建设力度，开发客家文化、革命纪念系列旅游产品，举办好旅游文化节，丰富一日游内容，开发富有特色的生态系列旅游、休闲、娱乐项目，吸引更多的人到坪山观光、休闲、消费，稳定消费对经济增长的拉动作用。
修缮后的深汕路宽敞顺畅。
提升执行力守好四扇“门”
“对于新区来讲，坪山办事处的最基础性的工作就是要守好四扇‘门’，即做好综治维稳、计生、查违以及安全生产工作，我们在守好四扇‘门’的同时，我们还将全力执行新区交给的重点任务令，做好中心区以及坪山河流域综合开发的土地整备以及征地拆迁工作。”坪山办事处主任孟晓贤接受记者采访时这样阐述。
孟晓贤表示，他和马岩松书记都认为，在坪山办事处历届领导班子努力下，坪山办事处的各项工作有了一个很好的基础，各部门运作也比较畅顺。
但在新区大开发大建设的形势下，作为开发建设生力军和先头部队的坪山办事处更需要进一步提升效能和执行力，需要有更强的战斗力。
在提升执行力方面，首先再造流程，完善制度，按照“规范、便民、高效”的要求，建立一种以任务为导向的快速运转机制，减少程序环节，提高行政效能，打造一个“链条最短、效率最高、程序最简”的运作机制和架构；进一步建立健全各项规章制度，规范办事程序，让每一个人办每一件事都能做到有规可依、有章可循。
其次，整合资源，优化人员，对职能事权相同或相近的部门逐步进行整合，对已无实际职能的部门逐步进行撤并，对事权和业务上收的部门建议由新区主管部门进行收并；优化队伍人员，针对干部职工的所学，用其所长，充分发挥每一位干部职工的聪明才智，使人员和岗位相匹配；探索办事处部门执法、管理、服务工作下沉社区，逐步实现以社区为网格单位的综合执法和综合服务管理的工作模式。
再者，加强监督考核，调动工作积极性。一是建立督查督办联动机制。发挥纪工委工作监督权威，整合督查督办力量，由纪工委牵头，组织部、党工委办、财政、审计等部门配合，实行全方位、全过程的监督，对落实不力的追究责任，确保政令畅通。二是建立健全工作考核机制。制订完善的工作考核制度，强化组织纪律，坚持正确的用人导向，把工作完成落实情况与年终考核挂钩，能者奖，庸者让，差者罚，并融入到干部提拔任用标准中，充分调动干部职工干事创业的激情，推动各项工作落到实处。