推动风险防控协同化
“助税服务站”遵循属地原则，依托社区网格化管理的各种手段和渠道，组织社区管理人员以及助税志愿者，精准推进涉税信息协查、涉税违法举报、税收风险防控等工作，将税源属地管理与网格划分标准相结合，形成适度规模的协税护税网格，进一步缓解税务部门人员压力，提高税收工作效率。
坪山区国税局征收管理科科长甄换志介绍：“在平时下户执法的过程中，由于税务工作人员对于企业所在地的具体情况不熟悉，对于企业日常运作不了解，存在着下户调研不深入、摸底核查不透彻的情况。这既需要企业工作人员的配合，又需要所在社区工作人员的协助，让我们的下户工作更好地开展，也为市场创造一个良好的营商环境。”
负责坪山街道“助税服务站”运营工作的姜孝钢是网格管理站坪山站站长，他有着丰富的社区工作经验。他认为，“助税服务站”既是对税收征管的有效补充，也是对城市治理的有力提升。
坪山区国税局副局长黄琦表示：“‘助税服务站’能发挥网格化管理对出租屋、商户变动信息掌握全面及时等特点，多触点发现涉嫌无照经营、虚开骗税、虚假注册地等税源管理风险点，通过专项核查、常态化信息交换利用，形成风险管理协同共治的网格化地图，提高风险管控能力。”
促进资源利用最大化
据了解，部分税收宣传、信息采集、信息核实等工作能通过“助税服务站”直接处理，将税源管理及纳税服务合理融入网格站工作，打造税收专业网格。每个“助税服务站”配备20名工作人员，这将税收管理员从繁杂的事务性工作中解放出来，释放有限的征管人力资源，更好地聚焦税收风险管理工作，促进资源利用最大化。
数据显示，2016年12月底，坪山区国税局管辖的正常开业纳税人为36777户；2017年第一季度末，正常开业纳税人数量增加到了39028户。随着深圳市“东进战略”的全面深化落实，坪山的企业将越来越多，人少户多、人少事多的问题将愈发突出，传统的管理理念和管理模式难以从根本上解决矛盾。
甄换志认为，风险管理是解决人少户多问题、提高纳税人遵从度、优化纳税服务的有效途径，“助税服务站”的属地协查就是一剂强化风险管理的“良药”，不仅可以有效缓解税务部门的人力资源紧缺问题，还能在征管创新等方面有重大突破。