举牌或进一步被抑制
一位业内人士指出，随着证监会和保监会相继释放从严监管的信号，为稳定国内金融环境，保证保险资金成为稳定资本市场的价值投资者，防范资产负债错配、流动性风险，针对险资举牌、杠杆收购的监管将持续加强。加上部分中小保险公司或面临现金流压力和偿付能力充足率压力，二级市场举牌行为或进一步被抑制。
一位中小险企负责人指出，险资举牌主要有以下几个原因，一是通过业务协同，拓宽上下游渠道，完善险企产业链布局；二是低利率环境下，资产荒现象凸显，优质固收类资产稀缺，权益类资产重要性提升；三是长期股权投资按权益法记账有利于规避股价波动风险；四是在“偿二代”下，提升长期股权投资规模将有助于提升公司偿付能力。
该负责人表示，险资举牌应该一分为二看待，保险行业主流的投资行为不存在问题，保险资金作为重要的机构投资者，也是资本市场长期资金的重要来源，可以弥补市场的资金短板，对资本市场的良性发展具有重要作用。当前主要问题是部分险企的做法挑战了底线，投资行为不符合监管规定。因此，符合监管规则、符合保险资金长期投资的行为应予以支持，“快进快出”、与保险资金投资大方向有所背离的行为则应予以规范。
安信证券非银分析师指出，从国外经验来看，作为保险投资的典范，巴菲特权益投资的主要模式是并购，相较之下，国内险资并购基金化近两年才逐渐起步。
在并购式投资模式下，如果选择合适的对象，保险公司在负债端可以与被并购方形成战略协同，同时险企与被并购方之间有可能在资金运用与资本补充等方面形成互利；通过并购估值合理的稳定成长型企业，保险公司可以进一步防范资产错配风险，形成良性循环。
随着举牌受限，险资可能会更加青睐以并购基金形式开展长期股权投资，险资并购基金化或成为趋势。来源：中国证券报
恒大宝能被查后，王石王石出席36氪wise大会时表示， 万科未来6年做到10000亿。
来源：网易新闻
王石出席36氪wise大会时表示，回想30多年前的1988年，万科进行股份制改造，当时准备发行股票的时候，我们的净资产是1300万，我们是按照净资产1块钱一股来估算的，那时候没有资本市场，根本谈不上未来期望多少钱。
10年过去了，万科现在的营业额是2000亿，我们现在预计第四个十年是1万亿，而且我觉得不用10年，可能6年差不多。可持续要比翻番增长更重要，所以要有耐心、要长远。
在谈到自由时，王石表示，我觉得在中国的企业家当中，我是比较自由的。如果你想要获得自由必须站在巨人的肩膀上。