2025年11月30日星期天
深圳基因的诠释
从一个小时生产一个集装箱到一分钟生产一个集装箱，从单一的集装箱生产制造企业，发展成为包括集装箱、海洋工程、空港设备等多个业务板块的综合性大型企业集团，从追求卓越绩效到荣获市长质量奖，中集的发展历程就是一部深圳特区发展的浓缩史，生动地诠释着深圳基因。
崛起于蛇口工业区，中集诠释了“深圳速度”。1996年中集集团成为全球最大的集装箱供应商，彼时“世界第一”尚属罕见。“1996年是市场份额总量第一，2001年是名副其实的真正的全方位的世界第一，包括全产品覆盖、具有完整的自主知识产权等。”麦伯良对记者说。
追求卓越，中集诠释了“深圳质量”。自成立以来，中集就确定了追求卓越的远大志向。30年来，中集一直践行“自强不息，挑战极限”企业精神。 中集更把这种追求落实为企业愿景：成为所进入行业的全球领先企业。2007年，中集就获得了“中国世界名牌”称号，全国仅10家，中集是其中深圳3家之一。
支撑中集战略的，是中集用30年构建的以有质量增长为核心的营运体系。例如，中集构建了5S战略管控体系，解决“一抓就死、一放就乱”的集团管控难题；中集构建了强有力的内部控制体系，成为国家五部委首批内控试点重点企业，得到国家监管机构的肯定；中集在吸收丰田经营生产方式基础上，开创性地构建了“改善永无止境”的精益ONE模式，调动起几万名员工的改善激情，每年的课题和创意提案达30多万条；中集建立的3P人力资源体系，将职位管理、业绩管理与人才管理三者有效地结合起来，最大限度地激发了人才的活力，获得了《商业评论》第六届“管理行动奖”金奖。
在深圳质量大会上，麦伯良在获奖感言中说：“中集，用30多年的时间做了三件事，一件是建立了一套基于追求卓越、持续改善的经营管理机制，来保障一个产品、一个业务、一个企业的质量；第二件是培养了一批坚守商业操守、专业进取职业经理人、工程师与技术工人；第三件是让中集这个品牌得到世界一流市场、一流客户的认可，成为真正有含金量的中国制造。”
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