深圳国家基因库装备了150台Bgiseq—500型测序仪和1台Revolocitytm测序仪。这些测序仪是华大基因收购美国测序公司CG后研发的。南方日报记者 鲁力 摄
深企海外并购半年交易88宗
备案协议投资总额超48亿美元，约为去年同期1.68倍
随着深圳企业不断“走出去”，企业境外投资活动日趋活跃。记者28日从深圳市经贸信息委获悉，今年1月至6月，深圳企业备案的海外并购交易宗数已达88宗，协议投资总额达48.4409亿美元，约为去年同期协议投资总额的1.68倍。
据深圳市经贸信息委相关负责人介绍，通过实施海外并购，深圳企业获得了并购目标企业已有的市场、技术和人才，对提升企业国际竞争力、拓展海外市场有着积极的作用，预计2016年下半年海外并购势头依旧强劲。
海外并购势头强劲
10月10日，光启集团将在深圳举办一场智能交互技术发布会，通过计算机视觉、机器感知、智能手势识别等技术解决方案，人类与机器的对话方式将与以往不同。这些技术来自以色列手势识别公司eyeSight，是光启GCI孵化器今年5月在以色列特拉维夫成立后投资的第一家公司。
短短4个月时间，光启GCI孵化器投资了3家以色列科技企业，包括手势识别公司eyeSight、语音识别情绪分析公司Beyond Verbal以及视频分析解决方案提供商Agent Vi。
据以色列IVC Research Center的数据，2015年中国对以色列初创企业的投资达4.67亿美元，较2014年的3.02亿美元增长54%。光启集团总裁刘若鹏表示，随着中国等亚洲国家前往以色列的投资增多，美国在以色列的投资占比已经从以往的90%降到了70%。
据深圳市经贸信息委不完全统计，截至2015年底，深圳市有4289家企业在境外投资设立了4736家企业或机构（不含已注销的企业或机构），深圳市企业的海外并购呈现出较强的增长势头。
2015年，深圳企业共实施对外直接投资并购34起，涉及12个国家和地区，实际交易金额3.88亿美元。并购领域涉及计算机/通信和其他电子设备制造业、互联网和相关服务、有色金属冶炼和压延加工业、房地产业、医药制造业、商业服务业等15个行业大类。
青睐并购欧美企业
在9月22日正式运营的深圳国家基因库中，装备了150台Bgiseq—500型测序仪和1台Revolocitytm测序仪。这些测序仪来自华大基因。2013年，华大基因斥资1.176亿美元收购美国测序公司Complete Genomics（CG）后，拥有了自己的“军工厂”。
深圳市经贸信息委相关负责人介绍，深圳企业的并购目标公司以欧美企业为主，以获得实用技术合作为主要的并购目标，主要的并购对象是中小规模的高新技术企业。除了华大基因收购美国CG公司，深圳市近年来典型的大企业并购案如创维收购德国Metz家电、中集并购德国齐格勒集团、海普瑞并购美国SPL Acquisition Corp等。
记者还了解到，今年6月，腾讯以86亿美元收购芬兰手游Supercell公司84.3%的股权，这是中国互联网公司最大规模的海外收购案。
深圳市经贸信息委统计显示，从行业分布看，深圳市企业海外并购主要流向软件和信息技术服务业、商务服务业、批发业和计算机、通信和其他电子设备制造业。从流向国家（地区）上看，深圳市企业海外并购案主要分布在香港、美国、欧洲、韩国和新加坡等国家和地区。
2015年，深圳企业完成13起香港地区企业并购案、6起美国企业并购案，占2015年全年并购案的约55.88%。近年来深圳企业对欧洲企业并购逐年增多，仅2016年上半年就发生了16起对欧洲企业的并购案。
据悉，对于企业在“走出去”过程中遇到的困难，深圳通过“提升企业竞争力”等政策帮助企业减轻在“走出去”过程中的资金压力，扶持行业协会、走出去联盟等“走出去”服务平台为企业提供国别信息、行业信息、投融资信息、走出去人才培训、风险防范等方面的服务。
■个案
中集集团：
十几年并购历史 也曾交过“学费”
今年6月初，总部位于深圳的中集集团宣布花费约2.18亿元人民币全资买下英国一家拥有276年历史、名叫Briggs的老牌公司。6月底，中集又以8亿多人民币的价格完成对英国Retlan集团的全资收购。
中集集团拥有十几年的并购历史，海外并购或自建的公司超过30家。中集集团副总裁于亚曾告诉南方日报记者，中集对于在跨国收购的企业，力求最大限度发挥他们的优势。“我们收购企业的着眼点是业务整合，而不是财务控制，不是产能扩张，而是模式的变化，希望国内外资源的结合能够发生化学性的变化。”
中集收购英国Retlan公司的主导者、中集车辆集团总经理李贵平表示，海外并购是一件非常复杂的工程，企业一定要从自身业务规划需求出发寻找对公司发展有增益的企业，而不能仅仅因为市场上有出售，或者因为片面地看中了对方公司的技术，就不顾其糟糕的财务表现而入手。简单而言，就是要“主动买”，不能因为有卖方而“被动买”。
李贵平表示，跨国并购非常复杂，中集积累了十几年的经验，也交过学费，才赢来了今天比较成熟的机制。他建议，为保证收购对象能够顺利整合到整个公司体系，并防范收购风险，收购时的资金来源要秉持稳健原则，不能过多依赖杠杆式的借贷。（记者/马芳）