与此同时，穆迪投资者服务公司也宣布，万科股东关于罢免董事的提议具有负面信用影响，如果实施，可能对公司的评级或展望造成压力。

就股东罢免董事会造成的影响，穆迪副总裁、负责万科集团的高级信用评级分析师曾启贤表示：“罢免高层管理团队的提议若得以实施，将影响公司正常的业务运营、房地产销售和潜在融资渠道。”

穆迪表示，万科管理层过去10年来已积累了良好的记录，如果管理层发生显著变动，万科未来业务方向和融资战略将面临不确定性，因而带来负面信用影响。

“如果公司在管理及运营上偏离当前的做法，尤其是在有节制的土地购置和财务管理方面，将削弱公司的信用状况。”（记者 陶韵西）

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万科H股大跌逾30% 市值蒸发800亿港元

值得注意的是，目前万科A尚未复牌，万科内部矛盾已经反映在其H股上。从万科A股2015年12月18日停牌至昨天，万科H的股价从停牌前的22.9港元跌至昨日的15.76港元，大跌31.18%，市值蒸发近800亿港元。

在管理团队与股东的股权博弈，情怀与资本对决时，港股受到波及似乎在所难免，但很少有人预料到风暴来得如此猛烈。

公司港股总股本为110.4亿股，粗略估算，这5天股价跌幅接近10%，万科H股市值已蒸发逾230亿港元；若将时间追溯至万科A停牌期间前，股价从停牌前的每股22.9港元跌至近日的每股14.68港元，创下约30%的惊人跌幅，市值蒸发约800亿港元。

800亿港元，是万科卖房5年的净利润。

显然这是一场大规模、杀伤力爆棚的灾难。因为2016年1~5月份公司累计实现销售面积1082.6万平方米，销售金额1476.7亿元，万科物业、万科养老等一系列新业务业绩惊艳，良好的基本面依然没有给资本市场带来正面反馈。

（深圳晚报综合经济观察报报道）

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