深圳口述史 曹国文：当年“南漂”建筑工 今日传媒集团掌门人
来源：深圳晚报
发布日期：2016-03-16 08:07
坪山新闻网
叁
现在的传媒行业和上世纪90年代早期的建筑行业很像，市场逐渐热闹起来，但没有质量，等数量多到一定程度，自然就会接受调节控制
转身进军传媒界
最近十年，随着内外机遇的变化，我逐渐将事业重心从建筑行业转向影视传媒及科技地产和物业管理等领域。
建筑和传媒好像八竿子打不到一起，但我愿意相信凡事都是有联系的，心诚、肯帮人、肯学习、肯思考，总能发现新机遇。2006年左右，深圳电视台的《风云人物》栏目采访我，栏目中有个人是老乡，他拉我投资。在这之前，我早已接受过很多采访，写书上杂志都尝试过，当时对媒体还不是很感兴趣，但老乡邀约盛情难却，半推半就开始与媒体结缘。
所谓投资，也就是完成电视台对这个栏目的广告任务，当时大概一年150万元。刚开始接触栏目时，我没怎么进入状态，再加上与他们签合同后，犹豫可能有些风险，就找了另一个公司来投资。找另一个公司投资的任务转落在我头上，我一去就给栏目以广告置换的形式拉来一栋楼的广告，价值400多万元，但台里不要房子，改成由我来签下这个房子。
从这里开始我发现媒体广告是个比较好玩的事情，它和我以往熟悉的建筑工程行业有太多不同。比如做工程需要保修款，做货款也有结余的保修款、质量保证款，而做广告是先打钱再播，拿钱才播，没有钱就不播，当然这也是一个行业习惯和规范要求。这样想来，做媒体经营就比做工程好多了，没什么风险，也不需要工程项目那样的质量要求和保修款等。
媒体好玩，我这一玩就没收手。后来，2008年下半年，澳亚卫视招一个管广告的副总，我拿着自己的简历去应聘，一去就面试上了，因为我当过《大公报》的特约记者，对于地产的经验还算丰富。我拉广告还是比较厉害的，把惠州地产拉到深圳的澳亚卫视做广告。
编辑：郑则彬