建筑与装饰方面的问题,我基本可以当机立断解决。比如楼顶面与雨儿墙浇灌连接点一般都会漏水,对这种情况应提前做好方案预防,从开始浇灌时,雨儿墙和楼面连接30公分左右圆弧形钢筋一起联体浇灌,这样才会不漏水。而这些情况应提前画施工图,预设好,才能避免材料和人工的浪费,因为工程错一步,纠正很麻烦,很多细节都不能轻视。
放眼上世纪90年代,建筑行业的需求很大,深圳到处尘土飞扬、万象更新,楼盘一座座竖起来。那个年代需要的建设工人很多,职业岗的劳动力劲头也很足,一般是有个工长带着普通工人,教他们绑扎钢筋、做混凝土等,有些木工在太阳底下钉木板,头发都晒得黄黄的,但他们想着能在年底拿到一笔还算丰厚的工资,便心甘情愿。
现在建筑成本拉大,同样盖厂房,以前每平方米投入三四百元可以做出来,现在要1000多块钱,建筑成本增加了一倍多,其实钢筋、水泥的价格都没有涨多少,主要是劳动成本增加了。
我们当时开玩笑说建筑行业是“土建”,是最土的人干的活,但要从行业跳出来,需要独特优势。进入仁寿建筑公司后,我开始有一定的管理、装修经验,加上前期自我学习,也开始考建造师、造价师等等。我还搞过审计、造价公司,还做过小型房地产,角色囊括了甲方、乙方、中间方,逐渐被建筑行业认可。
1998年5月我成立深圳市锦达发装饰工程有限公司,任董事长兼总经理。我们起点很高,找的是新西兰和新加坡的设计师,尽管价格比较昂贵,但这个理念领先,很快得到市场认可,成为万科的战略合作伙伴。当时万科设计人员比较少,他们很多样板房就交由我们设计,我们从万科做到湖北的万科以及江西益达万科、蔚蓝城市海岸、城市花园、金域蓝湾等,万科之后,我们和中国建筑四局三公司也在合作。