深圳新闻网2025年7月29日讯（记者 张金 通讯员 徐敏）“以前想找年轻人参与社区事务？难！工作忙、没兴趣、社区活动吸引力不足……”龙田街道老坑社区工作人员的感慨，道出了动员青年参与社区治理的普遍难题。如何破局？社工找到了以兴趣搭桥的“金钥匙”，通过孵化、培育“兴趣自组织”，一股由热爱驱动的力量悄然汇聚，将曾经的“社区隐身人”变成了热情洋溢的“治理合伙人”。

小球转动大治理：乒乓社群练“自治力”

“下班宅家刷手机？OUT了！现在群里呼一声，球友立马到位开打！”工程师小张的生活从线上约球到线下切磋彻底实现从“虚拟空间”到“现实场景”。这个自发形成的百人乒乓社群，成了年轻人释放压力、拓展社交的新天地。起初，大家只为打球快乐相聚,但随着场地老旧、开放时间冲突、打球噪声扰民等问题浮现，共同的“乒乓热爱”迅速催生了集体行动意识。

在社工的循序引导下，乒乓社群骨干站了出来一起协商探寻解决办法。大家一方面积极调整场地使用时间，避免邻里因噪声产生摩擦的同时主动承担起场地维护、清扫卫生、排查设备隐患的工作。另一方面向物业谏言献策，推动活动室物理降噪方案落地，例如安装隔音窗帘、门帘。小小的乒乓球台，成了凝聚共识的纽带。“以前觉得解决噪声是物业与社区的事，我们只管打球。”小张坦言，“现在明白了，我们不但要代表小区参赛争光，更要管好活动室纪律。”挥拍之间，责任感悄然生根。

童书链起邻里情：阅读社群育“共治心”

通过调研，社工精准掌握到年轻父母重视教育的需求，成功孵化了“老坑故事会”亲子阅读社群。

最初，家长们只是想为孩子找伴读书、分享好绘本。在社区党建书吧，故事会、绘本共读、育儿交流逐渐成为日常。随着社群凝聚力增强，互助共治的暖流自然涌现。成员们自发形成“临时托管”默契，哪位家长临时有事，邻居们便欣然帮忙照看孩子。社工顺势引入专业阅读资源，打造“阅享老坑”特色活动。更令人欣喜的是，社群里有教育、医疗、演讲背景的家长，开始主动利用业余时间策划面向社区孩子的公益主题活动，目前累计开展30场，直接服务居民1000余人次。

在社工引导下，成员们实行“轮值家长”制度，每次活动由一位家长负责签到、维护秩序、整理图书。如今，社群稳定吸引了100多组亲子家庭，培育了20名青年志愿骨干讲师。“在这里，不仅孩子找到了书友，我们也找到了能互相支撑、共同分担的‘社区家人’，更找回了闪闪发光的自己。”丽娟的话充满自豪。

社工精耕治理苗：专业支撑促“公转力”

兴趣社群转化为治理动能，核心在于社工对青年骨干的系统性挖掘与培育，精准架设“自转”兴趣通向“公转”治理的桥梁。

首先，社工敏锐洞察社群需求与发展瓶颈，主动为萌芽期社群链接小额经费、匹配场地资源（如为阅读社群协调书吧场地及绘本借阅支持），降低组织运作门槛，为骨干涌现创造基础条件。

其次，社工深入社群，细致观察成员互动，精准识别兼具热情与能力的“潜力股”。循序渐进引导其发挥自治作用。如在乒乓社群引导骨干组建自管小组处理噪声，在阅读社群设计“轮值家长”制度，将普通家长（如丽娟）激发为能组织、善管理、强策划的志愿讲师，让骨干成长水到渠成。

再次，社工不仅链接外部专业资源（如爱阅基金会）赋能骨干技能，通过项目化运作（如“民生微实事”阅读项目）提供系统支持，更重要的是搭建“青年议事平台”，将社群内部议题（如场地管理、活动优化、邻里摩擦调解）升级为社区公共议题，引导骨干带着实践经验和解决方案参与社区决策。例如，乒乓骨干提出“用客观数据说话、坐下来一起协商”替代“情绪化表达”或进行集体投诉，标志着其从兴趣参与者真正融入治理决策圈。

通过上述系统性赋能与实践参与，社工不断催化社群骨干的责任感。骨干们不再仅关注自身兴趣，更深刻认识到管理好活动空间、服务好邻里就是参与社区治理的“最实一步”，实现了从“兴趣达人”到“治理合伙人”的身份转变。