罗湖推街道大部制改革 30多科室整合为五部两办两中心
来源：晶报
发布日期：2016-03-22 07:43
坪山新闻网
●基点
深化社区体制改革成果
此次街道“大部制”改革，是罗湖区深入贯彻落实市委六届二次全会有关精神和部署，巩固深化社区体制改革成果，破解街道编制与人力资源配置灵活性与差异性不够、效率不高、工作合力不强等难题而全面推行的。目的是通过机构编制结构性调整，着力构建分工合理、权责清晰、人力资源优化、运转高效协调的街道工作新体制。
罗湖区编办相关负责人介绍，早在2014年，罗湖为社区制定各类工作清单，同时建立社区行政事务准入制度，取消之前社区工作站承担的工作任务80项，其中20项工作回归到街道办事处。为系统性提升基层治理能力，罗湖区推出了街道层面的“大部制”改革。
从去年7月份开始，罗湖区在南湖街道办试点街道“大部制”改革。历经9个月的实践探索，改革方案几易其稿，在整个方案比较成熟，符合中央和省市要求，符合改革方向，符合基层情况，具有实操性之后，罗湖区在全市首推此项改革。
●亮点
让百姓办事更清晰直观
据了解，街道实行“大部制”之后，综合设置5个部、2个办（队）、2家事业单位，形成“五部两办（队）两中心”的新型管理体制。
相关负责人告诉记者，例如，此次改革将街道原分由6个部门承担的统计、文化体育、劳动保障、计划生育、环境提升等进行整合，综合设置“街道公共事务中心（统计中心）”，提供政务服务大厅管理、劳保、统计等等工作，将街道直接面向辖区百姓的服务事项统到一个部门上来，让百姓办事“找部门清晰直观，办事情快捷高效”。下一步，还将结合全区“一门式”改革内容，进一步打造便民服务、随到随办的新模式。
编辑：郑则彬