深圳的一个重要教训,是没有解决好学科建设
记者:深圳医疗卫生事业发展30余年,人财物投入力度不可谓不大,但实际效果只能说是差强人意,甚至成为与深圳的城市整体发展不完全匹配的民生短板,许多市民群众,在遇到疑难重病时的第一反应还是往北上广等地的大医院跑,更有人连一般的病症乃至是正常体检都要去外地的大医院。
钟南山院士:这个现象确实存在。我跟深圳医疗界接触较多,也是深圳大学医学院名誉院长,很关心深圳医疗卫生事业的发展。我认为深圳之所以会出现上述问题,有一个很重要的原因,是学科建设没有发展好。
改革开放之初,深圳对人才的吸引力很强,也确实从全国招聘了一批有名的专家,但是犯了一个很大的过错,或者说是由于对医院发展的规律认识不到位,明显存在考虑不周到的地方。每个学科都请了很出名的专家,这三五个人一来,对外说起来很风光,但实际上由于学派和习惯的不同,在实际工作中造成了力量相互抵消,甚至可以说把很多精力浪费在内耗上,学科建设没有真正搞上去。我认为更符合规律、更可能成功的做法应该是,一个医院在一个学科最好只引进一个很优秀的学科带头人,由他来组建团队,带领学科发展。