离开是种宿命？“跑男”曾取景 明思克却并未借势营销
来源：深圳晚报
发布日期：2016-02-26 08:02
坪山新闻网
阵地失守
谁也没有意识到的是，明思克航母世界主题公园也是有生命周期的。
2006年，当中信在德隆之后接手明思克时，这个生命周期带来的疲软初步显现。直接表现则是游客量的下滑，平均日接待量已是四五千人，前几年人们对明思克最初的新鲜感集中爆发过后，再次入园的比率并不高。
为了重振明思克雄威，中信也曾做了努力，后增加的4D电影、互动项目等内容的确让明思克延长了青春。林海记得，在2007年前后，虽然总的游客数量下降了，但在中信的经营策略下，仪仗队反倒发展到了鼎盛时期，不但表演总人数增加，还成立了女子仪仗队，表演更为丰富与卖力，这时的林海已经当上了仪仗队长，他亲自编排节目，带领队员训练，队员之间时常琢磨表演细节，年轻人青春的激情满满地浇灌在这份事业上，哪怕观看的游客已经没有那么多。
可惜，短暂的昙花一现还是没能阻挡明思克的持续衰落。经营方式的一成不变，让明思克对大众的吸引力越来越弱。
走入明思克内部，10分钟的4D电影重复讲述着一个战争的故事，位于角落的枪械射击中奖的玩法仍停留在早期内地城市公园的初级水平，还有一些大幅的明思克图画置于墙上供孩子们合影留念，还有一些海兵酒吧、军舰婚妙摄影等一些新概念又注入过多的商业气息，而这一切，对于日益挑剔的游客来说，显然是不足够的。
慢慢的，本土旅行社开始冷落明思克，这个当年排入深圳前三名的旅游景点，进入食之无味的状态。
数年来，明思克可谓命运多舛，先后经手德隆、中信、南宇、永嘉几家公司经营，不能一以贯之的经营理念也成为明思克发展的绊脚石。再后来，几年前，外园区土地被政府收回改做地产项目，明思克终于难守阵地，连必要的停车位也无法保证。
编辑：郑则彬