对话厉以宁 坪山发展要“因地制宜”

当得知有机会单独专访厉以宁老先生，笔者兴奋了一夜没有睡着，第二天早早地来到约好的地点等着。初见厉老先生，感觉老先生非常和蔼可亲。都说厉老是经济学的泰斗，其实和厉老先生交流，会发现他有着渊博的知识、顶尖的智慧。既然来到坪山，厉老还和笔者兴致勃勃地聊起了客家人的历史渊源。

没有想到，厉老对坪山很熟悉。“坪山比我两年前来的时候有很大的变化”。在和笔者聊到深圳市西强东弱的发展现状的时候，厉老给坪山4个字的建议——“因地制宜”。

“坪山目前遇到的问题，其实在很多地区都存在”，像坪山这样的地区，要做到“因地制宜”是有两层意思。一是要去研究深圳西部发达地区，看看发达地区的短板是什么，发达地区没有的、但是又急需的，就是坪山可以做的。

第二，如果出现了同质化怎么办？这就要求坪山要创新，要在同质化的基础上做出不同的新产品。厉老还给坪山提一个建议，可以大力发展高端的职业教育培训。

“有一句话说‘民营企业要合法经营’，这句话不错，但不好操作。民营企业应该是‘不违法经营’，说民营企业合法经营，谁举证啊？”

长期以来，呼吁加快民营经济发展都是厉老心中永远坚持的。在聊天中，厉老还特别强调中国民营经济发展要做好三个清单。

第一个清单是负面清单，“在建设企业的过程中，不要去碰法律禁止的底线”，法律限制的也要经过审批的手续。凡是没有进入负面清单的都可以做，这样对中国民营企业的发展是大有好处的。

第二个清单是权力清单，就是法律没有授权的政府不能做，一定要法律授权，这是权力清单。这样让投资者、让那些民营企业家心里就定了。

第三个清单是责任清单，政府和下属部门要做的事情，一定要清清楚楚地规定，程序怎么样，究竟是给你几天之内完成，如果说权力清单可以制止了政府的乱作为，法无授权你不能做。责任清单就既包括了对政府权力的限制，也包括对政府及其部门责任的限制，乱作为不行，不作为也不行。

对于民营经济的转型升级，厉老没有多谈技术层面的问题，而是提出了民营企业转型升级应该引入职业经理人制度。“绝大多数民营企业都是家族式企业发展起来的，‘富不过三代’是很常见的”。民营经济转型发展，要引入职业经理人、合伙人制度、要做好“亲”和“贤”的关系。

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